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MNTSQのプロダクト

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MNTSQのプロダクトやプロダクトチームに関するnoteをまとめたマガジンです。
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ユーザーヒアリングのすすめ

こんにちは。 「すべての合意をフェアにする」MNTSQの上村です。 エンタープライズ向けリーガルテックSaaSであるMNTSQでプロダクトマネジャーを務めています。 今日は、プロダクトマネジャーにとって最重要業務の1つとも言える「ユーザーヒアリング」を行うことで、ユーザーも、自社も、そしてプロダクトマネジャー自身もハッピーになれる! という話を書きたいと思います。 高まるモチベーションある日のこと。 同僚のプロダクトマネジャーであるA氏と定例の1on1を始めたところ、A

セールス・カスタマーサクセス・プロダクトマネジャーがコラボレーション。『ビジネストリオ』に聞く、MNTSQの入社前・入社後のギャップとは。

はじめに、ビジネストリオとは MNTSQの大切にするValueのひとつに「Be Collaborative」というものがあります。これは、異なるドメインに所属するメンバー同士が、チームや役割の垣根を超えて積極的なコラボレーションをすることで、事業を高速に推進していく働き方を推奨するものです。 このValueを体現している実例として、MNTSQには、セールス、カスタマーサクセス、の3名で構成される通称『ビジネストリオ』という小さな枠組みが存在しており、事業・プロダクトの推

YouはどうしてPdMに? 〜未経験から始めるPdMの喜びと難しさ〜

こんにちは。 「すべての合意をフェアにする」MNTSQの上村です。 エンタープライズ向けリーガルテックSaaSであるMNTSQでプロダクトマネジャーを務めています。 今日は、PdM(プロダクトマネジャー)を目指されている方や、PdMの仕事について詳しく知りたい方向けに、MNTSQでPdMを務める同僚(阿部さん、竹内さん)に、PdMになった経緯や、実際にやってみての感想をインタビューしました。お二人ともPdM未経験でMNTSQに入社された後、キャリアチェンジをしてPdMに挑戦