MNTSQ, Ltd.（モンテスキュー）
一般的に見解が割れやすく明確な正解がないUIデザインのあれこれについて、MNTSQのデザイン組織としての方針を決める社内活動、「UIデザインポリシー整理」。そこでの結論とディスカッションのようすをまとめています
MNTSQ社員による記事
実際入社したメンバーが、入社直後にどう感じているかがわかります。入社理由なども参考になるかもしれません。
MNTSQメンバーへのインタビュー・対談記事を投稿します！
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リーガルテックAI SaaSスタートアップ、MNTSQのプロダクトデザイナーのクボスケです。 私たちは、レバレッジの効くデザインの仕組みづくりを目指しています。この記事は、MNTSQとしてのUIデザインの基準や方針を決めていく「UIデザインポリシー整理」というプロジェクトのなかで行なわれたディスカッションをもとにまとめたものです。 このプロジェクトの主旨や運営については、前回の記事「アコーディオン」でも述べていますので、ぜひご覧ください。 それでは、今回のトピックは「ド
リーガルテックAI SaaSスタートアップ、MNTSQのプロダクトデザイナーのクボスケです。 私が入社してから1年半。2人目プロダクトデザイナーのkassy、デザインエンジニアのナカシマ、マーケのゆにこがジョインし、一歩一歩、いっしょにデザイン組織体制の構築を進めています。 私たちは、レバレッジの効くデザインの仕組みづくりを目指しています。その一環で、「UIデザインポリシー整理（仮）」というプロジェクトをはじめました。これは、MNTSQとしてのUIデザインの基準や方針を決め
